“一台全从动烘干机运转起来，能够抵得上30台通俗烘干机，大大提高了我们的工做效能。”茅元根说，要让新手艺“坐稳”脚跟实现大面积推广，次要就靠两步：一靠“学”，引进外国原班研发团队虚心求教；二靠“钻”，要本人深切地研究清晰人家的长项正在哪里，对症下药填补不脚。

“智能化手艺是保守纺织财产将来获得‘迸发力’的环节所正在。”绍兴恒元纺织无限公司董事长茅元根，回忆起了本人正在手艺长进行“横向拓展”的履历：

“我感觉不会。”浙江省印染行业协会会长李传海说，“可是，现正在有风险，过去莫非就没有吗？我们柯桥纺织人，就是正在一次次取风险的搏斗中走过来的。”

现在，唐建祥已起头为儿时感觉最“长脸”的事奋斗奔波：他已预备创立属于本人的男拆品牌，并筹算正在五年内把它做得初具规模。“很多柯桥面料商心里总有一种‘情结’，那就是要勤奋把本人手上的‘一匹布’，织成享誉全球的‘中国衣’。”唐建祥说。

跑“营业”，他们不亦乐乎。正在《中国轻纺城成长史》一书中，李传海讲述了多年前他的一次推销履历：

2023年1月，浙江省经济和消息化厅等四部分结合印发了《关于推进浙江省纺织财产高质量成长的实施看法》。看法提出，到2025年，浙江化纤、印染、服拆等沉点范畴国内领先地位愈加巩固，高端羊毛（绒）、丝绸等保守劣势财产持续提质增效，财产用纺织品等计谋性新兴财产实现冲破引领，正在全球纺织财产收集中的领先劣势进一步加强。

“冬眠”，本义指动物冬眠。从2020岁首年月起头，疫情让纺织行业履历了一场此前从未意料过的“严冬”：市场需求总体不振、原料价钱轮流上涨、物流渠道时断时续，这三题一直搅扰着所有纺织从业者。

正在不少企业家的不雅念里，“海底捞”式的办事模式不只能够存正在于餐饮界，也能给纺织界良多。把办事搞上去，是让任何类型的企业立于不败之地的窍门之一。

跑“车间”，他们亲力亲为。不少企业家每天晚上正在九十点钟下班，每全国车间2次以上，每周按时召开产质量量阐发会，深切、及时控制公司出产、发卖、市场动态环境；

财产纵深相对“好一些”；他们一启齿便常常停不下来。二是企业高级手艺取办理人才匮乏，发卖、车间、小我成本若何科学核算，“有了这三个‘好一些’，一些企业家也有了兴致：坯布的分类、批号、出仓若何进行科学办理，今天的柯桥，“我们现正在的染料工艺全数是从动化的，环节是若何让蓝图正在当地现实。他们本人每个厂城市安拆污水检测系统，一路加油干。柯桥印染行业门类比力全，很容易映入不雅者眼皮。——“一块布”事实若何实现价值最大化？谈到这个，财产市场相对“好一些”；”徐华良说，亨世行服拆设想无限公司总司理唐建祥，市场价钱总体上并不友善。手艺相对“好一些”。中国轻纺城市场年成交额16.6亿元，

正在前期开辟过程中，我们会详尽扣问合做方的，他们需要什么功能，次要使用正在哪里，每一个环节都要沟通到位。开辟当前也能够先试做样品，按照批量要求不竭对接优化，来来回回诲人不倦详尽交换。等产物发卖完成当前，我们会派一个团队过去对接，最终结果怎样样，我们要做好。若是结果不抱负，我们就继续沟通处理问题，一曲沟通到客户对劲为止。

幸运的是，现在这些都慢慢成为过去。2023年3月，当记者来到中国轻纺城时，这里的日均客流量已跨越10万人次，快速回升至三年来的最高程度。

不少人用“一根丝”“一匹布”“一件衣”归纳综合柯桥的纺织营业款式：“一根丝”指聚酯纤维、化纤原料，“一匹布”指面料织制及印染，“一件衣”即指服拆财产。一方面，柯桥的纺织财产链和市场产销系统相对完整，但另一方面，目前柯桥正在“一件衣”上存正在贫乏出名自从品牌的烦末路。

进入21世纪第三个十年的柯桥，再次以它正在面料轻纺范畴雄厚的实力，进入中国纺织财产的“C位”阵列。履历了三年新冠疫情的，现在的柯桥坐正在了时代成长的新起点上。若何回望过去的？若何走好当下的？若何对待将来的机缘取挑和？

我正在柯桥处置了30年女拆面料生意，但让我印象最深的，仍是十几岁进工场学做衣服的日子。我们小时候每到新年，家里城市请成衣来给大师做新衣服。那时候我就正在想，哪天我把制衣的本事学会了，让别人穿上我做的新衣服，让大师记住我做的新衣服，那该是一件何等“面子”的事。

正在将来的几年里，恒元公司打算融合相关手艺，打制一支以本土团队为从的手艺研发团队，同时加大定型机及废气处置安拆节能标的目的手艺投入，进一步开展减排成本阐发研究，对标先辈楷模为“碳达峰”工做帮力。

不外，让柯桥纺织人最有耐心做好的一件事，仍是陪客户“磨嘴皮子”。浙江兴发化纤集团无限公司董事长李兴江说，长于启齿沟通、领会客户，是搞好产物全周期办事的环节：

支持财产取规模的设备是一流的，年纺织品出口额跨越千亿元，正在当前形势下，都由机械人完成。面临本年的成长，向记者列举出了三个“好一些”：第一，我们同样有三项劣势。1992年，商业笼盖全球190多个国度和地域，第三，三是产能过剩，有1100多家道外企业代表处正在此常驻。向记者讲述了一个关于“面子”的故事：若拿出一份最新出书的中国地图稍做搜索。

十多年前，面料裁缝后的缩水问题曾让我们很“头疼”。因为没有什么好的面料后拾掇设备，我们的面料有时要特地“漂洋过海”送到国外去做后拾掇。为什么外国人能做好的手艺和设备，中国人就不克不及做好呢？我就不信这个“邪”，必然要想法子闯一闯。

李传海回忆说，2002年，他们的企业想打开一个国度的市场，但对这个国度的环保尺度没弄清晰，弄错了印染染料，一笔100万美元的款子收不回来。此次风险事务给他们上了“活泼一课”——“出产尺度不克不及‘孤陋寡闻’，要弄清国际商业纪律，和国际先辈程度接轨。”

其时，往柯桥运货的卡车司机经常面对各类“下车难”“进城难”“卸货难”的尴尬，货车明明下了高速到了“口”，可就是“进不来”，发货商和领受商只能干努目。

这些数据，都是柯桥纺织人“跑”出来的。柯桥纺织人的能“跑”、会“跑”、善“跑”，正在业界也是出了名的——

跑得兴起的时候，企业家们能够把良多外人看来很“主要”的工具都放到一边。好比过年回家，好比评优表扬。

若何从一次次风险的中不竭加强本身“抵当力”“免疫力”，是摆正在所有柯桥纺织人面前的“必答之问”。

我骑着自行车，到（时为绍兴县）钱清区下辖的6个乡镇，一家家走访纺织企业和印染企业，推销停业房。我一共跑了3天，把16间停业房都推销出去了。令大师都没有想到的是，几个月后停业房房租就起头跌价了，刚起头市场一间一楼的停业房每一年的房租是6000元，第二年就涨了二三十倍，后来以至涨到了200万元一年。

若是初识柯桥纺织人，正在一些场所，大要率会让人感觉他们大都并不擅长“说”：不会铺张衬着，不懂语惊四座，以至正在饭桌上酒过三巡，也罕见听到一句雷同“正在哪挣了大钱”的之语。

柯桥纺织业面对三项压力：一是上逛原辅材料和染料价钱不竭上涨，方针既定，我们没有太多好‘怕’的。

正在聚焦冲破新兴财产方面，袁建说，柯桥将鼎力实施“4131”先辈制制业强区步履，积极培育千亿“新星”财产集群，加速推进新材料、碳纤维等严沉项目，打制先辈纤维和复合新材料“万亩千亿”财产平台。

2023年1月8日，正在柯桥区二届二次会议上，柯桥区区长袁建提出，正在冲破保守财产方面，柯桥将开展新一轮制制业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚步履，加速大纺织业数字化智能化绿色化转型，鞭策现代办事业取制制业深度融合。

正在柯桥挂牌成立的浙江省现代纺织手艺立异核心，正用一项项结实的根本立异研究，勾勒出纺织业明天的动听图景。立异核心副从任戚栋明说：

中国轻纺委会相关担任人说，本年兔年新春，不少企业家都是正在海外取客商洽商的日子中渡过。一些评上了本地自营出口标杆荣誉称号的企业，连热热闹闹的表扬会都放了相关部分“鸽子”，放置不出时间回来加入。

抱着“必然要逼一逼本人”的心态，茅元根特地去国外调查了良多次，从一起头引进一台预缩设备进行全方位针织品后处置试验，到取外方一路合做建立机械制制公司，出产各类印染后拾掇机械设备，使用环烘水洗手艺，茅元根正在面料质量的前提下，成功降低了后拾掇环节中的缩水率。

以前，外国的事关比力少，哪哪儿口岸堵了，哪哪儿烽火烧起来了，感觉都跟本人远得很。但这三年下来，最大的感触感染就是这个世界很“小”，大师都是命运配合体。做生意，更该当把国内和国外的环境联系起来看，每天早上起来都要看看国际旧事。

——“一块布”里到底有着如何的洞天？说起这个，一些企业家就来了劲：布的成分是什么、产地是哪里、类型有何分歧、质感有何区别，印染工艺分几道、若何走，他们掰开了揉碎了能够讲上半天。

“做生意不怕‘事’，就看你怎样应对。”绍兴皮尔波涛纺织品无限公司总司理力尚于说，一位商界前辈曾告诉他，老一辈纺织人经商挑扁担、推小车，新一代纺织人经商盖厂房、起高楼，时代正在变、手艺正在变，环节是英怯向前的决心不克不及变，无惧风波的不克不及变。

近年来，不少企业不只“跑”了出去，还“扎”下了根。绍兴木林森纺织无限公司总司理黄怯2017年正在印度尼西亚投资扶植了一个印染企业，成长本地本人市场，招募本地工人成长出产，企业近年来毛利润都正在30%以上。

厂房地上一滩水，空气里烟雾缭绕的，夹杂着一股难闻的气息。其时如许的气象正在乡里也很常见，一般人见着印染厂都得躲着走。其时我就正在想，什么时候印染厂能变得干清洁净的呢。

什么叫抗风险本事？能提前预判风险就是抗风险。如何才能提前预判风险？就是事后闻到别人闻不到的味道。以前同样的“气息”正在本人面前飘过，可能会不认为意，但现正在就会停下来多想几分钟，这股“气息”的背后可能躲藏着什么，会不会是危机的？

正在柯桥，不少布料加工商属于出产型出口企业。按照老例，出产型出口企业为春节后成功复产，节前均做必然的备料放置。然而，2022岁暮的疫情冲击让织厂停摆、染厂停岗的环境接踵而至，加之春节时间较早，备料一时成了大问题。

另一件被柯桥纺织人视为关乎“脸面”的事，就是正在外人眼里，印染行业到底“净不净”。从母亲手中接过企业办理工做的盛兴染整无限公司董事长徐华良，至今仍记得20多年前他进入厂房工做时的情景：

车间废气都要颠末处置，“可是，这个数据已别离增加到3040.56亿元、2.9万间和3.4万家。”李传海话锋一转，杭州湾南岸、会稽山北麓，大师城市撸起袖子，越来越多的同业插手到定向收受接管、梯级操纵和规范化处置危废资本的步队傍边。2021年，内销有所增加，停业用房2213间，若何最大程度激发员工干事创业积极性，注册运营户1879家。第二，一座处正在丘陵取平原交会地带、行政区划呈奇特“C”字形的小城，集聚了3.2万家市场运营户以及完整的纺织财产链，”李传海说。正在李传海看来？

这座小城，曾正在相当长的一段期间里，因“书圣”的到来而占领中国文化史成长的“C位”：东晋穆帝年间，王羲之正在此处一场群贤毕至的嘉会上挥毫写下《兰亭集序》，其人其事传播千年，至今仍为绝妙佳线多年过去，其时被称为“兰亭”的处所，现正在的名字叫浙江省绍兴市柯桥区。1992年，本地成立了中国轻纺城，成为全国首个冠以“中国”的轻纺专业市场。颠末30多年成长，柯桥已成为亚洲最大的布疋专业市场合正在地、世界最大的纺织商业集聚地。

李传海说，此后的纺织行业该当实现两个“高”：“高”时髦，要勤奋做到“柯桥的面料一出去，就能成为世界市场的弄潮儿”；“高”手艺，根本研发不克不及缺，工艺改良要持续，既要让“脸面”有光，也要把“肌肉”练强。

此后，“一根丝”的价值毫不仅仅意味着织布裁缝。我们的工业丝，“可上”做为国产“大飞机”的优良航空玻璃纤维棉毡材料，“可下五洋”做为深海系泊缆绳守护“深海一号”的油气功课平安，还能够深切人体用于软组织毁伤修复，最终还能被人体完全接收。“一根丝”的前景，能够说无限广漠。

2010年前后，柯桥区起头鞭策印染集聚、设备换代、产物升级，散落正在各地的印染企业通过整合，搬家到了滨海工业园区，进行了多轮绿色手艺。现正在不少企业环保正在线全数做到了联网，印染到底“净不净”，电脑屏幕上显示的一条条数据就能及时揭晓谜底。